4月17日，2013“中國制造之美”年度評選在廣州正式啟動，我們趁此機(jī)會采訪了今年活動評委之一的湯重熹教授。
(湯重熹，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會副會長，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)院副院長、教授)
作為資深的工業(yè)設(shè)計(jì)專家，湯教授一直在為中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展而奔波。2011年，他曾與眾多國家高級工業(yè)設(shè)計(jì)師一起，聯(lián)名寫信給當(dāng)時(shí)的廣東省委書記、現(xiàn)任國務(wù)院副總理的汪洋同志，建議其推動廣東省的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展。而此封聯(lián)名信也得到了汪洋書記的親筆復(fù)信。
在交談中，湯教授為我們這樣解釋“工業(yè)設(shè)計(jì)”的定義：“工業(yè)設(shè)計(jì)是為了創(chuàng)造一種新的更科學(xué)、更合理、更健康的生活方式”。在湯教授看來，對中小企業(yè)而言，工業(yè)設(shè)計(jì)就是讓生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為人們賦予一種全新的生活方式，洗衣機(jī)、電冰箱如是，iPhone手機(jī)、平板電腦亦如是。
對當(dāng)今中小企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度，湯教授極力肯定，同時(shí)指出一些中小企業(yè)對設(shè)計(jì)的理解和運(yùn)用還不夠準(zhǔn)確深刻，需要有一個平臺加以引導(dǎo)。他以自身數(shù)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，為中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議：
珠三角地區(qū)中小企業(yè)聚集，且大多做“三來一補(bǔ)”起家，“這些都是有成品的，企業(yè)只需要生產(chǎn)便可以了。長此以往，企業(yè)沒有設(shè)計(jì)積累，也就談不上樹立品牌意識了。”在談起中國工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程時(shí)，湯老師嘆息道，曾經(jīng)的我們有“造”沒“制”。
湯教授回憶在十多年前，企業(yè)找他做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情形。“那個企業(yè)在我面前擺了一個產(chǎn)品，然后讓我照著設(shè)計(jì)，但是需要變化一下，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品和這個差不多，但是要讓對方?jīng)]法起訴。”湯教授現(xiàn)在想起這段對話，都覺得很可笑。然而卻真實(shí)反映出那段時(shí)期，中國中小企業(yè)無法正確認(rèn)識“工業(yè)設(shè)計(jì)”的窘態(tài)。
現(xiàn)如今，“工業(yè)設(shè)計(jì)”的重要性已為大眾所公認(rèn)。而對中小企業(yè)而言，發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，除了政府的大力扶持、工業(yè)設(shè)計(jì)專家的指導(dǎo)，更重要的便是自身觀念的轉(zhuǎn)變，唯有真正注重設(shè)計(jì)積累，注重品牌意識的樹立，才能將“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”。
湯教授指出，目前很多中小企業(yè)認(rèn)識工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，有這樣一種誤區(qū)，即認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是外觀設(shè)計(jì)，將產(chǎn)品外觀做得好看新穎便是成功的設(shè)計(jì)了。然而，工業(yè)設(shè)計(jì)所考慮的遠(yuǎn)不僅僅是外觀，還包括功能、構(gòu)造、使用環(huán)境等許多方面。
企業(yè)做設(shè)計(jì)之前，首要考慮就是5個“W”——
產(chǎn)品需要做什么設(shè)計(jì)（What）
為什么要做這樣的設(shè)計(jì)（Why）
產(chǎn)品該怎么設(shè)計(jì)（How）
設(shè)計(jì)的產(chǎn)品用在哪兒（Where）
這個產(chǎn)品什么時(shí)候用得到（When）
只有考慮到這些方方面面的因素，企業(yè)才有可能做出好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
“現(xiàn)在說到工業(yè)設(shè)計(jì)，問起10家中小企業(yè)，9家都會說對企業(yè)很重要，但是要讓他們具體說說企業(yè)該如何搞工業(yè)設(shè)計(jì)，恐怕只有半數(shù)能說出一二來。”湯教授以自身促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，陳懇地建議中小企業(yè)不要因?yàn)?ldquo;工業(yè)設(shè)計(jì)是第二生產(chǎn)力”，而急于在企業(yè)內(nèi)部建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建立需要一個循序漸進(jìn)，由小到大的過程。
對剛剛建立起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)來講，首先，最重要的是想明白5個“W”，明確自身的產(chǎn)品需求；其次，不要急于讓設(shè)計(jì)師給企業(yè)帶來利潤，如果將設(shè)計(jì)師比做“下金蛋的鵝”，那么中小企業(yè)也必須牢記：殺雞取卵終將一場空；最后，企業(yè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，不要跟著市場走。設(shè)計(jì)，是為了引領(lǐng)市場，引領(lǐng)潮流的，若是一味地在追求與市場潮流相一致，最終只會被市場所拋棄。
(學(xué)院的生產(chǎn)工場)
(學(xué)院實(shí)驗(yàn)室一角)
